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随岳运营公司全力备战养护"迎国评"

来源:随岳运营公司  发布时间:2020年07月16日

  随岳运营公司按照交投集团迎“十三五”国评养护管理专题工作会议精神,精心组织、科学调度、补齐短板、对标一流、扣紧节点,确保集团养护管理在国评中取得良好成绩。

  一是加强前期部署,推进各项工作制定“2019-2020两年迎国评任务分解方案 成立迎评办公室,按照"统一领导、明确分工、责任到人、协调配合、标准规范"的原则,下设7个工作专班,分解任务目标,明确工作措施。更新下发“‘十三五’全国干线公路养护管理评价工作任务清单”,组织召开3次调度会,开展3次专项模拟检查,开展7期网络在线培训,累计培训200余人次,召开2020年养护系统“迎国评”推进会,全面抓实抓细“迎国评”各项工作。 

  二是加力路况整治,提升综合质量效益第一时间启动施工图设计外业调查,配合完成2020年养护专项工程施工图设计专家审查,为迎国评奠定设计基础突出大中修及重点专项工程实施,每月定期召开施工调度会、站长例会,做到以旬保月、以月保季、以季保年,确保全年生产任务实现;抢抓入梅前有利时机,开展路面灌缝、坑槽修补和声屏障修复,道路安全和路容路貌整治各项工作稳步提升标准化项目部、示范路段建设持续推进。 

  三是强化内业整编,确保资料规范严谨深入贯彻落实取消金沙国际会员登录省界收费站第十战役工作部署,对随岳高速12个收费站,34处门架进行测试落实源头监管主体责任持续优化“随岳通”应急平台,完善应急事件处置流程,形成内部各板块之间和外部警路之间的数据资源实时共享新机制;以司乘满意为出发点,加大加密电子巡查力度,有效诱导交进行,提升客户服务质量和水平;认真分析和总结“十二五”国检及历次省检经验,完成一千余册养护档案的归档整理工作。  

 

 

    

    

    

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